ANALISIS PROBABILITAS KEBERHASILAN PROYEK DENGAN METODE PDM DAN PERT PADA PROYEK PEMBANGUNAN BALAI KARANTINA IKAN KABUPATEN BERAU
Main Article Content
Abstract
Gedung perkantoran karantina perikanan Kabupaten Berau dibangun untuk memudahkan proses ekspor dan impor produk makanan laut bagi para pengusaha di bidang perikanan. Proyek pengembangan ini pelaksanaannya memerlukan waktu 160 hari. Pencapaian efisiensi dan efektivitas pelaksanaan di lapangan memerlukan pengelolaan proyek yang tepat, termasuk melalui pengorganisasian rencana pelaksanaan. Beberapa metode dapat digunakan untuk perencanaan proyek, antara lain Precedence Diagram Method (PDM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT). Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis waktu optimal dan jalur kritis dengan PDM dan probabilitas penyelesaian proyek pembangunan Gedung perkantoran karantina perikanan Kabupaten Berau menggunakan PERT. Hasil analisis PDM didapatkan, bahwa proyek pembangunan Gedung perkantoran karantina perikanan Kabupaten Berau membutuhkan waktu penyelesaian selama 163 hari. Jalur kritisnya adalah pekerjaan pendahuluan; pekerjaan struktur beton; pekerjaan tanah dan pondasi; pekerjaan dinding, plesteran, kaca, dan ACP; pekerjaan kusen, pintu, jendela, dan aksesoris; pekerjaan sanitasi dan sanitair; pekerjaan instalasi listrik; pekerjaan halaman dan lain-lain; pekerjaan tanah dan persiapan; dan pekerjaan paving blok. Dengan menggunakan PERT, peluang proyek selesai dalam waktu 163 hari adalah 50%. Sebaliknya, untuk mencapai probabilitas 90%, proyek memerlukan waktu 170-180 hari untuk diselesaikan.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
References
Handayani, E., & Iskandar, D. (2015). Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Network Planning (CPM) pada Proyek Konstruksi Jalan (Studi Kasus Peningkatan Jalan Sp. Berembang – Sp. Jambi Kecil). In Jurnal Ilmial Universitas Batanghari Jambi (Vol. 15, Issue 1, pp. 22–28).
Falk, M., Rugraff, E., Narula, R., Wakelin, K., Andrijauskiene, M., Dumčiuvienė, D., Wang, X., Petit, M. L., Sanna-Randaccio, F., Sestini, R., Ghebrihiwet, N., Jin, F., Lee, K., Kim, Y.-K., Gachino, G. G., Mathew, A. J., Mukherjee, A., Girma, S., Gong, Y., … Choo, K. (2014). Bab 2 Tinjauan Pustaka. In Research Policy (Vol. 9, Issue 2, pp. 155–162).
Hendriyani, Irna., Rahmat, Maulana Alzait. (2023). Kajian Precedence Diagram Method Pada Gedung Motor Control Center di Kawasan Industri Kariangau. Jurnal Transukma vol. 5 No. 2 tahun 2023 Hal 156-167. Link:
Lubis, Y., & Suita, D. (2019). Simulasi Perbedaan Durasi Pelaksanaan Proyek Antara Metode Barchart Dengan Pdm Dan Pert. Buletin Utama Teknik, 3814, 5–14. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/but/article/view/1862
Pujiyono, Bambang; Hanas, Ade Syukron (2014). Manajemen Proyek. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka. hlm. 1.37. ISBN 9789790115781.
Suherman, S. (2016). Analisa Penjadwalan Proyek Menggunakan PDM dan Pert Serta Crash Project (Studi kasus: Pembangunan Gedung Main Power House PT. Adhi Karya). Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 2(1), 31. https://doi.org/10.24014/jti.v2i1.5061
Sri Setiawati, Syahrizal, dan Rezky Ariessa Dewi. (2017). Penerapan Metode CPM dan PERT Pada Penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Rehabilitasi/ Perbaikan dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten/ Kota D.I Pekan Dolok). Jurnal Teknik Sipil USU 6.1: 1-15.